Våra övergripande mål
MÅL 1
– VIDAREUTVECKLA OCH BIBEHÅLLA EN ATTRAKTIV STADSKÄRNA
TILLGÄNGLIGHET
- Att påverka så att antalet parkeringsplatser ökar i förhållande till marknadens tillväxt.
- Maximera utnyttjandet av befintliga p-platser genom effektiv marknadsföring och tydlig skyltning i samråd med parkeringsaktörer.
- Bearbeta så att anvisad cykelparkering blir tydlig, tillräcklig och användarvänlig.
- Hålla en öppen och aktiv dialog med Malmö Stads trafik- och parkeringsplanering samt parkeringsaktörer.
- Verka för att stadskärnan är tillgänglig för alla.
- Att aktivt driva förbättrad skyltning till och i stadskärnan genom tydliga skyltar och utveckling av informationssystem.
- Att 80% av citybutikerna håller öppet enligt minimirekommendationen.
- Införande av söndagsöppet där minst 50% av citybutikerna som inte är del av köpcentra har öppet.
TRYGGHET
- Att utbildning och medvetenhet kring säkerhetsfrågor hos butiker i city ökar. 80% av medlemmar ska ha genomgått utbildning. Genomföra undersökningar hos butiker om de anser att de får tillräckligt med stöd och kunskap för att kunna skapa en säker butik. Dessa ska ha övervägande positiva resultat.
- Verka för att Malmöbons upplevelse av city som en trygg plats ska öka. Mätning görs genom Malmö Stads undersökning ”Malmös stadsmiljö”. Efter första mätningen kommer ökningsmålen att slås fast.
- Att verka och påverka för att antalet rån och rånförsök i city ska vara noll, i samråd med polisen och andra säkerhetsaktörer i staden.
SKÖTSEL OCH UNDERHÅLL
- Att arbeta för en gemensam städentreprenad och klottersanering för fastighetsägare och Malmö Stad. Stödja Gatukontoret i deras arbete med skötsel och underhåll av stadsrummet. Gemensam städning av city 7 dagar i veckan.
- Att genom attitydundersökningar mäta resultatet bland de som rör sig i city, såväl näringsidkare som boende och besökare.
Föra en aktiv dialog med fastighetsägare så att skötsel av detaljer och underhåll av stadens väggar och golv förbättras ytterligare.
HANDELSSTRÅK OCH MÖTESPLATSER
- Att bibehålla och vidareutveckla handelsstråken genom att ta fram en gemensam strategi för butiksmix i stadskärnan. Kommunicera ut strategin till alla fastighetsägare i city.
- Att i samarbete med staden och fastighetsägarna fortsätta genomförandet av Stadsmiljöprogrammet i verksamhetsområdet. Stadsmiljöprogrammet bifogas.
- Att på stråk och mötesplatser genomföra egna arrangemang i samarbete med valda parter som delfinansiärer. Årliga handlingsplaner visar att merparten av arrangemangen är återkommande (t.ex. långlördagsaktiviteter och jul i city). Dock ska två nya arrangemang per år genomföras i syfte att öka besöksfrekvensen och därmed i förlängningen även butikshandelns omsättning.
Arbeta för fler mötesplatser med nya funktioner för att bredda grupper av besökare till stadskärnan.
MÅL 2 - BIBEHÅLLA MARKNADSANDELAR UNDER BYGGTIDEN AV CITYTUNNELN
BESÖKSFREKVENSEN
- Att via samverkan bidra till att antalet besök i City kontinuerligt ökar på årsbasis. Detta mäts via besöksräknaren.
OMSÄTTNING I HANDELN
- Att omsättningsutvecklingen kontinuerligt överträffar riket i övrigt
DANSKA BESÖKARE I CITY
- Att antalet danska besökare kontinuerligt ökar från år till år med 10%.
INFORMATION
- Förbättra information kring trafikomläggningar genom aktiv dialog i ledningsgrupp med utsedd trafikplanerare från Malmö Stad.
Samla information kring tillgänglighetsfrågor som rör slutkund genom möten med Malmö Stads gatukontor och Citytunnelns representanter.
Bättre ta till vara butikerna som informatörer/informationsplatser och uppdatera dem med relevant information/material.
Uppdatera den egna hemsidan med mer och bättre information för såväl slutkund som delägare/medlem eller potentiell medlem.
Starkare samarbete med andra informationskanaler så att relevanta budskap når ut till vald målgrupp.
Att tydligare marknadsföra citys öppettider till slutkund.
MÅL 3 – ÖKAD SAMVERKAN MELLAN PARTERNA
EN KVALIFICERAD SAMARBETSPARTNER I CITY
- Att bibehålla positionen som självklar företrädare för Malmö City.
- Att vidareutveckla samarbete med Region Skåne, Högskolan, Malmö Turism, Skånetrafiken, Brokonsortiet, besöksnäringen, kultur- och nöjesbranschen (m.fl).
- Att verka för volymökning av större arrangemang i staden genom att aktivt stödja start av arrangemangssamverkan i Malmö.
FINANSIERINGEN
- Att öka antalet medlemmar i cityföreningen genom nyvärvning.
- Alla fastighetsägare som är medlemmar att ha med cityklausul i alla hyreskontrakt.
- Att få med hotell, restaurang och nöjen i större utsträckning som del i cityföreningen.
INTERN OCH EXTERN MARKNADSFÖRING
- Öka kommunikationen mellan samverkansparterna för att ytterligare förbättra förståelsen mellan branscherna.
- Informera verksamma företag i Malmö City om organisationen och dess aktiviteter för att underlätta nyrekrytering och öka förankringen hos nuvarande medlemmar.
- Marknadsföra Malmö City och dess utbud till boende i city.
- Att via våra samarbetspartners marknadsföra Malmö City externt.
- Att verka för ett bättre informationssystem i city såsom permanent och tillfällig skyltning, säsongsbaserade informationsbodar etc.
MÖJLIGHETER TILL EXTERN FINANSIERING
- Att undersöka och analysera om utökad sponsring via större företag i regionen.
- Att rekrytera stödmedlemmar i form av bolag utanför City samt boende som vill bidra.
- Att sälja serviceutbud till icke-medlemmar.